作为一个想创造些什么出来的创业者来说，真正需要的是一个优秀的团队。我把所有的时间都花在了创建团队上。——扎克伯格，Facebook 创始人

伟大的创业公司离不开伟大的团队。很多投资人在考察项目时，除了考察项目本身，还更看重创始人团队——一个高效的团队富有激情、有创造力，能精准执行创业愿景。

如何打造一个相互支持的、全面的创业团队？怎么让他们相互促进，共同发展？在本文中，Appster 创始人 Josiah Humphrey 将从服务 400 多个团队的经验入手，教你如何打造一个成功的创业团队。

为什么说团队是创业成功的必备品？

风投数据公司 CB Insights 对超过 100 家近期失败的创业公司进行了研究，结果如下：

如上图所示，导致创业失败的前三条因素分别是没有市场需求、没钱、没有强大的创业团队。相较于前两者，创业者在创业之前都可以做出相对精准的分析，而创业团队则不然。

孟子曰，天时不如地利，地利不如人和。人才是最关键的因素，市场、资金情况随时可能发声改变，但伟大的团队能正确应对，始终立于不败之地。

Facebook 创始人扎克伯格也认为「团队是最重要的事情」：

作为一个想创造些什么出来的创业者来说，真正需要的是一个优秀的团队。我把所有的时间都花在了创建团队上。

Y Combinator 联合创始人保罗·格雷厄姆则警告说，创业者没法一个人干完所有的事情：

一个人想要创业办一家公司太难了。即使创始人可以一个人做完所有的工作，也需要同事们集思广益，需要一起反思曾经做出的错误的决定。当出现麻烦的时候，要一起加油。然而，创始人之间的争斗太平常了，我们投资的创业公司中有 20% 的团队出现过创始人团队有人离开的情况。人心不齐何以征战天下？

如何创建、维护一个强大而富有成效的创业团队

那么，如何创建、维护一个强大而富有成效的创业团队呢？我们来看看 6 个具体的策略。