了解了有效授权对自己与团队的意义，接下来就看你的选择了。

互联网企业为了提高效率，普遍会采用“阿米巴经营”的管理方式。

“阿米巴经营”的核心除了把公司划分成诺干小团体、另一个关键是充分授权，方才能达到人人都在负责运营的理念。

在企业里，管理者与员工其中一个明显的区别就是前者比后者拥有更多的权利。

这些权利被赋予在管理者身上是为了让他们更能完成组织/企业赋予他们的任务。

即使实行了“阿米巴经营”，如果权力没有真正普达到阿米巴团体里，或权力只停留在阿米巴团体的负责人身上，“阿米巴经营”的执行只能说有其型无其实。

在传统行业内，即使很多研究已经证明授权的好处，授权并不是像我们想象中那么普遍，甚至在有些企业里，它简直就是一个“怪物”。

一. 管理者是否愿意授权，有三大影响因素

其实权力是非常诱惑人的东西，管理者是否愿意授权有三大影响因素:

1. 自我认知及对他人认同
2. 过往的工作经历
3. 现在的工作环境