在一个又一个的巨头的诞生，让人觉得现在创业是不是很难成功了。其实你将互联网比作几颗参天大树，大树吸收掉了大部分光和雨露，但地面依旧有阳光点点，我们要做的就是找到这些微弱的星光和雨露。

互联网已经进入下半场，流量红利已经不在。

从新浪网易搜狐，到阿里腾讯百度，到滴滴美团头条，一个又一个的巨头诞生，现在创业是不是很难成功了？

答案是，也不是。

如果我们把目标定为独角兽，一定要找高大上的风口上的项目，在一个公开的巨大的市场中竞争，如彼时的百团大战，去年的共享单车，那创业确实很难，成功来的也必然辛苦。

如果我们把目标定小一点，只是想赚点小钱（结果未必小，如果运气好的话，也能实现王健林的那个小目标），实现财务自由，那么创业机会依旧遍地都是，大多数人只是缺乏一双发现痛点的眼睛。

细分市场痛点的挖掘

很多创业者找不到用户痛点，不是因为信息量不足，而是因为没有有效整理和利用信息。一般来说，痛点的挖掘有以下种方式：从自己的实际需求出发，从自己所在行业出发，从互联网巨头周边出发等。

在挖掘用户痛点时，可以问自己，用户使用产品分为哪几个阶段，现在哪个阶段是他们的关键障碍，为什么没有被解决。

以美图为例：用户在美化图像时，一般涉及选择图片源（寻找或者拍摄）、处理图片、发布图片三个过程。

在图片处理这个环节上，以PS为主的图像处理软件，一直专注于提高性能和可靠性，软件使用门槛很高。这时候阻碍普通用户使用PS的痛点是什么，不是专业性，而是易用性。如果能够解决易用性问题，降低使用美图软件的门槛，那么产品一定有市场。

美图秀秀正是抓住了这一痛点获得了初期的成功。

如何像美图秀秀一样发现用户的痛点？一般来说通过下面三种方法可以找到任意无数多个痛点。