本文主要是从使命、愿景、价值观来谈谈如何架构一家厉害的企业，一起来文中看看~
马云大大在《CEO第一课》中有提到：
如果将战略分为人的上半身和下半身，上半身就是使命、愿景、价值观，下半身就是组织、人才、KPI。两者不能身首分离，否则就变成了一个假战略。
基于战略，我们引出今天的话题，如何构架一家NB的企业，先聊上三路。
使命（WHY）
什么是使命？
使命就是你公司存在的意义，你这个企业为什么而存在。它解释了“为什么”的问题，你为何而来。从黄金圈法则中来说，这才是公司的原点。如果你没有使命，也许你可以做点生意，但你的公司距离“NB”还有十万八千里。
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