编辑导语：如今这个时代，品牌的竞争非常激烈，要注意判断行业的优势，不要一股脑的觉得这行好做，就投入进去；比如共享单车，共享单车刚出来时深受大家喜爱，但随着不断加入的各种品牌，共享单车的各种问题也逐渐出现；本文作者发现了关于品牌打造差异化的分析，我们一起来看一下。

01 竞争优势

前几日我在朋友圈分享了这样的一段话：“企业间竞争与其争个长短，不如另辟蹊径，打造差异化竞争优势；你卖包子，我就卖花卷，你开车拥堵在马路上，我选择骑自行车穿行上下班之间；总之，避开不必要的竞争。”

这句话乍一听很有道理，避开竖向竞争，打造横向竞争优势，但是这样的选择也是有硬性条件的，就是你所在的市场环境还有尚未开发的领域存在。

今天的商业环境，很多行业很多区域都处于一个过度竞争的状态，你想到的别人也都想到了，你做的别人也正在做；你开一家超市，隔壁也开了一家超市，甚至还开了很多家，像这样的情景在中国的各个地方屡见不鲜。

并不是说品类的优势在当下完全没有机会，当竞争区域变得足够小时，也还是有很多机会的；比如一个新小区建成后，各类门店陆续入驻，也是有生存空间的；比如购房者都是年轻人居多，那么过不了几年小区就都是遛娃的场景，那么在附近开一个幼儿园还是有机会的。

品类上的优势是短期的，过一段时间就会被有“商业头脑”的人盯上，因为在中国没有任何一块肥肉是可以独吞的（所有的蓝海终究会变成红海），除非你选择的品类（产品）拥有绝对的技术壁垒和垄断地位。

我们当然希望产品从出生那天起就具备足够的竞争优势，因为好的品牌有时候就是产品本身（苹果），甚至因为产品足够优秀，还会减少后续的很多营销成本（很多影视节目都会有意无意的将苹果和微信进行品牌露出）。

02 差异化

我在上一篇文章《品牌策划思考全流程》中说道，品牌是同质化竞争中**用的武器，而差异化就是品牌的核心优势。

同样都是手机，A品牌主打照相清晰，B品牌主打游戏不卡；虽然手机长得都一样，功能也都差不多，恰恰是宣传点不同，就会对消费者产生不同的心理需求认知。

塑造差异化就是找不同。

我们可以从不同的产品属性（产品不单单指实物的产品也可以是服务、人甚至是城市），从不同的维度去探寻品牌的差异化定位；前提是所有的定位都是源于对消费者底层诉求的洞察，脱离消费者的自嗨和意淫都是耍流氓。

下面我们列出5种常见的维度：