编辑导语：近几年随着企业服务的发展，越来越多同学投身B端运营工作。而产品发展到一定阶段，商业化是不可回避的问题。本文作者依据自身工作，从B端角度对招聘行业的商业化运营进行了梳理分析，并总结了自己的几点思考，与大家分享。

一、商业化运营

什么叫商业化运营，通俗点讲就是通过运营为产品的收入负责的角色，很多人眼里的商业化运营只是对标广告这一个小部分，只需要提升广告的曝光度，点击率继而提升售卖量实现变现就行了，但其实商业化运营并非只是这么一个点。

商业化运营需要对公司整个产品业务线及功能点都有了解，纵观整个产品业务线后，再从自身负责的主要业务线出发，通过各种运营方式或对产品提出可实现的产品需求，实现商业化变现。之前从朋友那里学来的商业画布分析图，分享给大家，便于快速对产品商业模式进行分析：

本文通过对自己所在的招聘行业分析，从B端的角度输出对商业化产品变现的一些想法。

二、业务拆分

纵观招聘行业的产品线，主要分为B端业务和C端业务。本文主要从B端的业务线出发，对自身业务进行拆分后，分析现有的变现方式，并寻求新的变现方式。

招聘行业的商业化运营目前主要有以下几种方式：