编辑导语：随着互联网时代的不断进步，电商行业也随着迅速发展，并且与多种模式相互融合，开展了社交电商的板块；社交电商平台在前几年也被大众所知，品牌会在各领域找到一个“团长”进行分裂；本文作者分享了关于社交电商的思考，我们一起来看一下。

将近有一年多时间，没有在社交电商领域看到特别令人兴奋的产品和新闻了。

笔者每天都会习惯性的打开手机上30多个社交电商的app，涉及到淘客、清库存、跨境等等，总之无论是玩法、商品还是团队，总感觉比以前冷寂了很多。

最近笔者也和一部分朋友进行过交流，为什么从2020年开始，社交电商尤其是平台最重要的角色——微商团队长的声音少了很多？

笔者今天就和大家分享一下，我的看法和思考。

01 团队长比货品重要

但凡真正操盘过社交电商的村民朋友，应该都有体会。

带着微商团队资源找商品远比拿着商品找微商团队轻松多了，在电商领域，其实最不缺的就是商品。

为什么？

因为微商团队长代表的是渠道、流量、消费力！

就好比这一两年大火的头部卖货主播，一年里他们的选品团队要筛选超过10万个商品，但真正能进入直播间的不到十分之一。

所以，在社交电商领域，得微商团队长者得天下。

02 微商团队长为什么不积极了？

为什么近一两年来，很少看到像云集、粉象一样有影响力的社交电商平台出现了呢？为什么微商团队长越来越低调了呢？