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“B2C+O2O”创造的双赢模式才是社区团购的未来

发布人:www.yunke.ai 发布时间:2021-01-01 135 次浏览

编辑导语:社区团购风口仍在。互联网经济与电子商务的“加盟”无疑继续在为“社区团购”添柴加火。那么,社区团购究竟该采用什么模式以实现可持续发展?本篇文章里,作者便提出了他的看法。也许,B2C+O2O的模式将会是未来社区团购发展趋势之一。

互联网和电子商务的发展对传统经济的冲击是巨大的。淘宝冲击了服装店、杂货店等一众线下门店,京东冲击了曾经火爆一时的中关村电子市场,滴滴改变了传统出租车行业,近几年社区团购的火热对社区个体私营经济的冲击逐渐显现,“狼来了”的呼声日盛。

3月31日,十荟团宣布完成D轮融资,融资金额高达7.5亿美元,资本巨头不断加码。社区团购平台,面对来势汹汹的社区团购冲击,传统社区个体私营经济真的就那么不堪一击?只有等待“死亡”?

一、4个原因决定答案是否定的

首先,社区团购依托的依然是根植于社区的“团长”。

团长通过个人线下的营销能力形成用户群,通过对用户群的运营获取对应的收益。但是很多“团长”却来源于社区个体私营经济体经营人员,而用户群也是该经营人员长期积累的,他们对用户群体关系的维系更直接,交互更顺畅。

其次,社区个体私营经济体的互联网觉醒。

伴随互联网社交工具的发展和社区团购的冲击,已经有越来越多的社区私营经济体在社区群内进行社群营销以销售实体店内的商品。除了没有社区团购系统那么方便外,运作模式和社区团购平台相差无几。

再次,产品质量把控。

社区团购平台的物流环节要比社区个体私营经济的环节复杂的多,对于生鲜类商品物流流通环节越长商品质量就越难保证。

“B2C+O2O”创造的双赢模式才是社区团购的未来

**,盈利空间限制。

虽然社区团购平台依托集采能获取比社区个体私营经济体更低的成本价,但是社区团购平台的人工成本和物流成本要比社区个体私营经济更大,尤其在生鲜类商品的损耗和商品质量这一重要环节,即使平台拥有极其严格标准也很难像个体私营经济体那样用心,标准越严格意味着人工成本越高。

社区团购依托服务仅能做一个消费模式的补充,将与社区实体私营经济长期共存。社区实体私营经济会受到有限度的冲击,但并不会消失,目前的时代也不会允许社区个体私营经济消失,因为这是一个很庞大的群体。一旦社区团购巨头借助资本的力量冲击过于猛烈,将会造成很可怕的后果,所以社区团购很难出现类似于京东和淘宝这样的超级巨头。

其实不止新兴的社区团购平台在发力,电商巨头也在发力社区团购,京东、美团、拼多多等接连入局社区团购。所以把控社区流量入口是电商巨头和新兴社区团购平台的真正目的。

社区团购算是目前践行“社区新零售”最便捷的方式,但是与其用社区团购冲击社区个体私营经济的方式入局“社区新零售”,不如换个思考方式,既可以实现把控流量入口的目的,又可以为社区个体私营经济赋能提升经济效益,从而实现双赢。

二、实现双赢的模式:B2C + O2O融合形成的创新模式

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