编辑导语：在市场竞争压力越来越大，巨头越来越多的当下，一款新型产品想要成功进入合适的市场，并且创造出商业化价值并非易事。用户、宣传、互动、品牌，在创业过程中通过这四个途径可以将产品迅速推广出去。

最近与很多创业者聊过产品运营的事情，他们的产品还没有做出来，还在筹划未来的路径，发现这些创业者都有一个特点，产品的功能特点做了很多，也有不少的亮点，但是在面临产品走向市场的过程中都遇到一些问题，最起码来看，自己还没有想明白运营是什么回事，产品应该以何种的形态展示在用户面前。

我总结为：到目前为止，很多创业者的思想还停留在中国八九十年代左右的营销思路，只要产品创造出来，就不愁卖不出去。

然而现在已经到了信息爆炸的时代，每个人的手机上至少装十几个APP，买任何一个软件，只要百度搜索一下就可以发现十几个相关的商家，在信息如此繁杂的时代，如何把产品卖出去成了比较重要的事情，那么在创业的过程中，到底以何种形态把自己的产品卖出去呢？

这个过程可以总结为四个阶段：用户、宣传、互动、品牌。

一、用户

任何一个新兴产品一定是从别的产品中抢占市场，无论是垂直竞争还是横向竞争，基于当前产品能够解决的问题，寻找一个足够养得起团队的细分市场。这里要从两个方面看待这个问题：第一是市场方面，第二是顾客方面。

在市场侧需要解决的问题，从一些成熟的产品中寻找自己的产品切入的点，然后去获得一定的市场份额，然后不断地蚕食市场老大的地位，甚至有一天可以超越市场老大的地位。

那么在市场的竞争中，直面竞争的不一定相同的品类，有可能会是另外一个品类，在上个季度，顺丰的收益直线下降并且引发了网友的讨论，按照垂直竞争，顺丰的竞争对手主要为：京东快递、顺达快递、圆通快递等相关的快递公司，在横向竞争中，顺丰的竞争对手主要为：电子签章、闪送等。

因为顺丰的一大块业务为公司的文件速递，在公司中小金额的文件都采用了电子签章，较为着急的同城文件采用了闪送等。

垂直竞争对手是进行同样业务而存在，横向竞争对手是解决同样问题而存在，因此，在真正的工作中，一定要在横向竞争低，垂直竞争低的维度发起竞争，用最不能吸引竞争对手的方式开展工作。

亨利福特曾经说过一句话：如果我问顾客想要什么，他们很可能会说一匹跑的更快的马。这是以顾客为维度对市场价进行了划分，也是产品提供的价值。

这个区间非常有意思，创业者一般都认为自己知道提供什么，顾客也知道想要什么。把自己放在第一象限，然而在真正的实操过程中就会发现，大多数的创业者处于第二象限，更有甚至处于第四象限。

你提供了客户不需要的产品，而你自己还浑然不知。解决这一类的问题也很简单，把自己带入到用户价值视角来看待问题，也就是能给顾客带来的价值，可以避免自嗨与自己的无知。

因此，新产品的市场切入，从用户价值角度出发，选择一个垂直竞争和横向竞争的方向进行切入。

二、宣传

每天都会有几百个人告诉你如何宣传自己的产品，比如在互联网上投放广告，在电梯间投放媒体等等，告诉你如何做出对自己的有利渠道，有一句话你还是要思考清楚，他们懂你吗？

你可以听到很多机构的进言，他们都是站在媒体的角度上出发，而你应该站在用户的角度上出发：用户在哪里，用户想要什么，你有什么优势。

比如都是做K12教育的机构，在哪些渠道上可以竞争过掌门一对一、好未来、作业帮等这些头部机构呢？这些互联网机构最常用的方式为互联网广告上高歌猛进，传统媒体全面覆盖，如果你是做K12教育是如何竞争呢？

一般的机构只关注自己的领域内的教育，因此在用户聚集地高，竞品投入达的地方并不会投入太多的资源，比如：互联网广告，因为这种用户的获取成本过高，已经超过了常规的生意的本质。

反而会关注用户聚集地高，但是竞品投入低的领域，在这个领域中疯狂的确定自己的竞争优势，比如学校的放学门口。在这种用户聚集绝对集中的地方，而且这个时间用户大多不会刷互联网广告，很好的控制用户的时间。

而且线下区域性的广告可以合理的控制成本，绝对优势也比较明显，线上聊百遍，不如线下见一面，充分说明了地方性机构存活的重要的资本。

因此在选择宣传的渠道时，一定根据用户的属性来，选择竞品密度低，而且可以充分养活自己的细分市场，并且知道你提供的什么产品，解决了用户什么问题，并且把这些内容呈现在广告中，告诉用户你知道的内容。

在宣传上，一定要避开强势的竞品，他们有资本的加持，只会想要快速的占领市场，而不会思考渠道上的成本。利用自己的某个点的优势，比如地理位置、专业性竞争等方面内容，快速的占领细分市场份额。以后再考虑其他竞争对手，是否需要发起挑战，还是维持自己地方性的特性，维持细分市场的能力。

在宣传渠道上并没有一招鲜的方式，反而需要公司内部不断的试错和迭代，选择出价值**的渠道，不断的去迭代。渠道只有最适合当下，没有**。而且根据业务的规模，可以选择不同的渠道，从而把当前的业务价值**化。

三、互动

有了用户的换分，通过渠道把用户吸引到自己的用户池子用，那么与用户的互动就再也分不开，也就是现在强调的私域流量的时代。现在的产品、品牌全部冗余的时代，如果不经过互动给用户留下强有力的感觉，那么用户的更换成本很低，很可能切换到另外一个品牌或产品。

现在，无论是什么产品，都在强调与用户的互动，把用户吸引到自己的用户池中，通过论坛、社群、小程序等方式和用户强互动，加深用户对产品的认知。

无论互动的花样有多少，常见的互动有三种形式：