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看泡泡玛特、蜜雪冰城,如何让“Z世代”自掏腰包?

发布人:www.yunke.ai 发布时间:2021-01-01 119 次浏览

编辑导语:年轻群体的成长让更多品牌商家意识到,抓住这部分消费者的心理,将会对未来企业的增长有重大影响。因此,如何吸引Z世代的注意力,如何让Z世代愿意为产品买单,成为许多品牌的重点关注问题。本文作者就结合相关案例,针对Z世代的运营策略做了解读,一起来看一下。

大家好,我是增长视界联创人泽宇,最近,增长视界的群里都在问,该如何满足“Z世代”的消费心理。“Z世代”是普指95年后出生的人,他们是数字化的原住民、当今的消费主力军,而能了解他们的消费倾向,对企业增长战略制定至关重要。

都说三年一代沟,五年一鸿沟,但比年龄代沟更难跨越的,是生活环境造成的代沟。

“Z世代”的人自出生以来,便生活在互联网的时代里。对他们来说,互联网如同呼吸空气一般自然,这种生活环境,是过往的每一代人都没有经历过的。企业如果不能对他们的思维逻辑、行为特点进行深入的了解就开始运营推广,就仿佛是一个古代人来到2021年,想要把马车卖给现代人一般困难。

今天,和大家一起结合泡泡玛特、蜜雪冰城的优秀案例,分享一下“Z世代”更愿意买单的运营思维。

一、破圈与入圈思维

颜值主义、懒宅、桌游爱好者、易种草体质、朋克式养生、潮流引领者、二次元&……每个“Z世代”身上都有着个性鲜明的标签,标签的背后,体现出的是他们生活有着非常鲜明的圈层壁垒。

对于Z世代的生活消费重点来说,排在首要的不是性价比,而是可晒性,通过自传播,赢得圈层中的强归属感、认同感。

如果能够把握住这种圈层思维,从破圈和入圈着手,那么圈层文化带来的消费潜力就能得到不断释放,这一点极为重要。

优秀案例:泡泡玛特。

盲盒经济下的泡泡玛特,是较典型地利用了破圈与入圈思维,通过IP+盲盒的形式占据潮玩市场,让这种小众潮玩文化进入了大众视野,在20年底上市首日开盘后,泡泡玛特的股价就达到77.1港元,市值一度突破了 1000 亿港元。

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