编辑导语：to B产品在规划设计前需要考虑哪些事情呢？又有哪些注意事项呢？本文作者结合自身5年的产品工作经历，通过复盘自己多年的工作心得，总结了一些经验和方法论，最终为我们分享了toB产品设计前的三问以及产品设计的五部曲。

一、前述

本人从事产品工作5年，历经三家公司，负责过大大小小10余个项目，也一直收到领导赏识。

因最近公司刚入职一位新人产品经理，在工作闲余中也经常一起探讨toB产品经理，在开始规划、设计一个中大型系统时需要掌握哪些方法论以及有哪些注意事项？

今日突然兴起，想与大家一同分享下，我做产品5年来的一些心得，不求对各位有多大帮助，如果能引发各位的一些思考，目的就已达到。

以下为个人工作过程总结的经验及部分方法论，各位需辩证看待。

二、产品设计前三问

万事开头难。

在最开始规划一个产品前，如果没有全面地从各个维度去思考各种场景及问题，那么这个项目推上线的一刻，就极有可能遭到各种质疑和吐槽。

当然我们可以通过快速迭代不断地进行产品优化来弥补之前犯下的错，但要付出的各项成本也会随之增加。

把场景及问题想在前面，会是一个不错的选择。其中最核心的几个问题如果可以寻求到答案，基本就成功了一半。