编辑导语：产品设计的流程涉及到市场研究人员、决策层、产品经理、设计师、采购商务、质量等一系列人员，越是依赖于产品的公司，这一流程就越是重要。在这篇文章中，作者从品牌框架的角度，剖析了产品设计都有哪些流程。

一、引言

随着智能硬件和互联网的不断兴起，传统制造行业的生存空间在不断的被挤压，这也就是说生产加工行业在被迫朝着大规模、流水线、标准化的方向靠拢。

这也就意味着小规模的制造业、生产厂商将面临：要不然改变模式，适应环境寻找新的突破口，寻求生存；要不然就要进一步的优化生产线，降低管理成本，才能谋求利益**化。

那么，2020年，在这疫情期间，全球经济不景气的情况下，这些变化又能给我们什么启示呢？

首先，不管你是领导层、设计师、生产厂家，梳理清楚产品设计的环节，弄清楚底层逻辑，以及你在这个环节中的位置，你才能在变化中找到“切入点”这也是你的生存点。

其次，你所处的环节，是否具有向其他环节流动的可能，这带来的就是机会空间（我们大家都知道机会成本，那么要创造更富有价值的机会，你就需要更大的机会空间去选择更好的机会）。

除此以外，你有没有考虑过你所处的目前的节点是否还具有优化的空间？这就好像二维坐标，我们的“流动性”代表的就是横向发展，“优化节点”代表的就是垂直发展。

不管是企业还是个人，只有先生存下来，才能谋求成长。

其实，越是成熟的大公司，就越是需要对底层逻辑进行梳理，不断的优化自己的模型，形成适合自己的一套体系，然后不断优化，做细，再优化。这个逻辑其实就是搭建属于自己的“护城河”。

而对于我们个人而言，又何尝不是一样的呢？

所以——“Be water，my friend！”

二、产品设计流程