编辑导读：现在竞品分析除了是产品经理和交互设计的基本要求技能之外，设计师也需要掌握竞品分析。因为只有把相关对标产品都了解透彻，把用户了解透彻，设计才能站在给商业赋能的高度去更好的包装产品。本文作者围绕竞品分析展开了深入分析，希望对你有帮助。

我们做设计的时候经常会被问，为什么这么设计？这时候除了“我觉得.……”这个苍白无力的开场白，还可以拿出你的竞品分析来作为指导你设计的依据，用你专业的回答KO对方。

现在竞品分析除了是产品经理和交互设计的基本要求技能之外，设计师也需要掌握竞品分析。

在设计需求时先做竞品分析可以避免站在自己的角度去思考问题，钻进死胡同。而且在评审的时候会很容易通过且能够获得大家的认同，而不会受到来自各方的质疑。

如果有设计评审相关的困扰可以去看一篇非常棒的干文：《如何通过设计评审？来看这份深度总结！》

当然，站在产品和运营的角度来说，做竞品分析还能开拓市场、优化产品、制定策略、确定战略等等，但是设计团队要想在公司有话语权不被沦为美工，一定要做好竞品分析、设计分析，因为只有把相关对标产品都了解透彻，把用户了解透彻，设计才能站在给商业赋能的高度去更好的包装产品。

一、了解竞品分析