编辑导语：对于一个产品来说，不论是产品经理还是设计师，都对产品有着很大的影响；产品经理掌握着产品的各项需求，需要与设计师进行合理的沟通以及双方的理解，才能保证产品的顺利进行；本文作者分享了关于产品经理与设计师在工作过程中的思维方式，我们一起来看一下。

今天给大家分享的案例非常给力又有趣，很可能会改变你未来UI设计过程中的思考方式。

而且，如果你常常感觉被PM或者需求方牵着走，自己总是在做执行，那这篇文章会让你找到突破方法。

一、案例解析

分享案例之前，我们先了解一下PM角色的职业特征，接触的PM多了会发现，很多PM工作中会给人一种目的性很强的感觉；比如他们在向交互传递需求或自己画原型图时，常常是A重要的就把A放到最明显的地方，看似合理，其实很多时候交互逻辑是缺失体验的。

当然他们形成的这种思维方式是可以理解的，PM常常被各方需求缠身，没有时间深入考虑体验层面。

所以PM非常需要与交互、UI配合，这样才能更好的完成产品设计。

但是，很多产品经理缺少与设计师建立配合的意识，而是习惯让设计师去执行自己的设计想法。

更可怕的是，还不能让设计师理解他设计的目的，这就导致设计师常常被带跑偏。