编辑导语：设计师在日常的工作中经常会遇到多种产品上的需求，设计师要从人的需求出发，为各种设计和挑战寻求新的方式，这时候设计思维就是非常重要的一点；本文作者分享了关于设计师的固定式设计思维与成长式设计思维，我们一起来看一下。

关于设计思维中的两点定式，通过分析固定式设计思维与成长式设计思维，从而更好的提升自我认识与改善设计思路。

本篇是笔者的设计心得，聊聊个人**的一些设计感悟与想法，内容如有不对，请留言批注，我会用心倾听与改正，也会与您互动沟通。感谢…

这次与大家分享的是我总结出来的固定式设计思维和成长式设计思维的不同历程与发展好坏点，以及如何提升成长式设计思维。

一、固定式设计思维和成长式设计思维的概念

在聊这两个关键词话题之前，我先解释一下什么是固定式设计思维和成长式设计思维。

所谓的固定式设计思维，从表象的字面意思理解，就是固定且照搬式的设计思维，是比较固化、无思路型的设计思路模式；这里有一层隐式含义，固定式设计思维也包含有一部分设计人员不愿打破新的设计方式，由于心里恐惧新式设计方式而导致工作成果失败所造成的结果，所表现出来的固步自封形式的设计思维方式。

说实话，这是一种极其恐怖的设计思维，按照“”经典成语，这就是典型的不进则退。

那么我在说说什么是成长式设计思维，成长式设计思维是典型的自我提升式的思维方式，其中会分为螺旋式设计提升与Z字形设计提升，但不管是用哪种自我提升方式，都属于成长式的设计思维，虽然过程较为痛苦与难受，但作为有目标且喜爱设计行业的同学来讲，这应该是一种幸福的过程吧！

二、固定式设计思维的好坏

概念讲完，接着我就按照顺序先说说固定式思维；所谓凡事都有正反面，有坏就必然有好，只不过我们最终定论的是利大于弊、还是弊大于利的过程。

固定式设计思维方式，是设计师通过已学的固有知识去支撑现有的工作任务，从而得出的设计结论；这个过程如果遇到较为简单的工作任务还算可以，但一旦遇到已有知识无法支撑时，设计师就会头大了。

具有固定式设计思维的设计师几乎希望在工作中能够确保每次自己的工作任务都能够保持成功且1-2稿内就能过稿，他们潜意识一般都认为聪明的人就应该保持这样的状态且成功率，为什么我会对具有这种设计思维的人标有这样的推论呢？

原因有二，第一是对自我的一种过去式反思与总结推断，第二是对多数1-2年内入行设计师的一种观察总结。

先说第一种，在我过去入行头一年左右，我就出现了当前讲到的固定式设计思维，这种设计思维首先会给你一种固化思想，就是拿到任务会先去大脑翻阅之前的案例与解决方式（这不是错误的做法），然后如果有解决方法，直接上手开干，先拿结果后讨论或不讨论，如果没有，那就直接找竞品抄；是的，这就是最为快捷暴力的解决任务方式。

这种方式第一时间一听，其实没什么不对，这正符合了先前讲到的固定式设计思维的好处，但坏处就是它会让你尘封在此，就地画圈；如果你是正处于1-2年内的设计师，可以想想当前的设计做法是否吻合，如果是年久的，倒是可以回忆一下过去了。

圈套在固定式设计思维里的设计师一般情况下多数会对自我已知的设计知识与认知里有浓厚的兴趣与触点，这是因为运用已有知识去解决当前的设计问题，快速且成功率会让他们感到有成就感，这是我们人类心理学上的通病（我们并不愿意去主动接受那些自我感觉不好的东西，或直接排斥那些我们并不喜欢的结果）；这样的潜意识，会直接导致我们不去寻找新的机会点或解决方式，更为了断的就是对未知领域的知识感到了恐惧与排斥。

其实好处就是你很省事，总会有成就感，如果我们优劣进行对比，其实很明了就可以发现，固定式的设计思维是弊大于利的，他更多的是让我们放弃寻找未知领域的设计技法与知识。

或许你会说：这些看起来我其实都明白，听起来像是一种废话。

但或许你不知道的事，我们大脑就是这样在欺骗自己，我们总会在已有知识与认知范围内合并与共鸣我们的认知，也就是那句俗语：一听就会，一做就废。

反思一下？解决方式后面讲到…

三、成长式设计思维的好坏

与固定式设计思维相反并能提升自己的就是成长式的设计思维了，我先说它的坏处，就是吃力、繁琐、难且具有一定挑战性；但好处就是你会在每个月或者每年的终结都能看到自己的进步与成绩；成长式的设计思维多数情况下并不会直接套用已有的固有知识与认知。

给大家分享一下优质案例（正能量），前几天我在脉脉阅读到了腾讯“菜心”大佬的时间规划文章，他在其中说到一条关于工作冲突的方式，如果在做需求时感觉太顺，那就证明是在用“吃老本”的方式工作，一直在舒适区是非常可怕的事情，所以会想办法让他的需求发生“冲突”，比如去问其他设计师、领导、需求方等……）。

这里你就能发现，作为具有成长式设计思维的设计师，最应该避免的就是套用老方法，而最关键的却是直面挑战，取得进步。

或许你会说，每个设计师都会经历这样的过程不是么，有点小题大做了。其实不是的，我在这里发现一个核心问题，这两个看似每个设计师都会过渡的问题，其实不单单牵扯到设计能力的问题，而真正的核心，却是你思维与惯性的问题，据我沟通了解，会有一部分设计师不会进入到固定式的设计思维了，而从学习开始就直接养成了成长式的设计思维。

这是可以做到的，而这两种根本不同的设计师，会有很大的反差结果，具有固定式设计思维的设计师多数情况下，会从开始的一次失败转变为失败者的心理扭曲；例如：A同学在毕业后进入一家公司，在解决日常工作时，沿用之前的书本方式或已有认知，在顺利解决后会有很大的成就感，但在失败后，会逐步从失败行为转变为身份失败（我是一个失败者的设计师、我是不是不适合学设计、我是不是没有这方面天赋、我选错行业了？该不会……）的标签，这就是典型的固定式设计思维模式；也正因为这种很极端的挫败感，导致一部分设计师从小白很难进入到中高级阶段，然后固步自封的一直停留在一个领域，就是具有恐惧与担心有挫败感。

而如果你开始就让养成成长式的设计思维，那就截然不同了，对具有成长式设计思维的设计师来讲，失败也是一种痛苦的经历，但它并不能对你下某种定义，你只会认为它是一个需要面对和解决并能从中学习的问题，仅此而已。

接下里，我通过一个模拟型的案例来叙述一下成长式设计思维的逻辑，案例不做名称展示，重点在阐述思维的方式上。

四、成长式设计思维举例

假如我们现在拿到一个新的产品设计需求时，作为成长式设计思维的设计，我们应该如何做呢？

首先第一步：在接到需求时，我们应该全程的浏览一遍需求大纲和内容要点，并自我分析内容核心问题与设计理念。

接着第二步：寻找问题点与难点，并用备忘录或笔记录下来，然后依次写出对应的解决方案，如没有特别好的解决方式时，可查询网站进行搜索结果或浏览并下载相关竞品，进行实操使用，并记录相关点。

然后第三步：去与团队成员或上级碰撞你的产出思路与解决方案，看是否可行，或有其他补充与学习点（这里我提及一下，在进入第三步前，第二步是一定要做的，只有自我发热式的寻找并解决问题，然后带着已有结果去进行二次碰撞，你才能发现自己的不足与产生新的创意火花）。

**第四步：结合自我搜索的总结结果与碰撞结果进行合并，筛选结合，优化升级解决方案，然后最终在进行实操设计；这样过程产出的设计才会出现两个侧重点，一个是你的自我思维提升，一个是创意提升。

其实看似以上四步较为繁琐，其实在实际的操作过程中，并不会耽误你太多时间，通常这个过程在1天内就可以解决，第二天就可以开始落地实操了，并且这样产出的结果更为精准与高质量。

五、如何养成成长式设计思维

其实思路与创新的一切根源都在眼界与思路的拓展，那么首当其冲的就是看书了，然后就是设计的基本功底，接着需要我们打破自我的认知惯性，然后去尝试新的不同方式，最终进行思考与沉淀。

接下来我一个一个去阐述一下：