编辑导语：产品经理在日常工作中经常会接收到各方来的需求，对于这些需求需要进行评估和取舍，选择性的实现需求，而后期对于需求的更新迭代也有着一定的逻辑；本文作者分享了关于To B需求频繁变更应该怎么控制的方法，我们一起来看一下。
作为产品经理，最常打交道的一个词就是“需求”，从需求调研、需求池、需求优先级、需求文档（PRD）、需求排期、需求迭代、需求分析，“需求”贯穿整个产品设计的过程。
不同产品经理的PRD风格多样，但是必有一个共通点，就是《版本/需求变更记录》，可见需求变更是一个十分常见的场景。
下文将根据笔者的工作经验，从需求变更的原因、类型、应对方法以及如何控制变更来做一下总结，抛砖引玉。
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