编辑导语：在工作和生活压力之下，健康对于现代人来说是越来越重要了，互联网技术的迅速发展推动了健身行业的快速变革。本文作者对 keep 进行了体验分析，并且对产品的未来迭代方向进行了猜想。

一、用户、场景、需求

我按keep用户的运动数据时长和官方认证两个维度将用户分为：官方认证博主、资深健身达人、大众用户，并列举了他们分别在不同的场景下的需求，如下：

由上图可知，keep用户生态和所有社区想要打造的用户生态是一致的，目的是让平台可以达到自运营状态（即创造内容和消费内容可以达到一个平衡点），详情如下图所示：

二、产品核心逻辑

由上图可以看出，keep核心产品逻辑是：首先官方认证博主制作课程内容，keep将内容分类后而个性化推荐给用户，最终用户消费课程内容，完成课程产出到消费的一个闭环（蓝色部分）。

keep运营人员通过不同的运营手段目的是促进（蓝色部分）闭环的进行及整个社区内容生态环境的搭建。

三、产品功能结构

由上图可知，keep产品结构整体围绕“运动课程”展开，加入了运动周边的售卖商城，饮食记录、个性化计划等，满足了有健身需求用户“吃、练、用”的全流程需求。

• 横向：每个频道的功能点不超过5个，可以快速找到，简单易用；
• 纵向：具体跳转方式较多，但从界面到运动界面跳转不超过3级。

四、产品核心业务流程：参与课程训练

横向：keep底部导航栏的5个中，其中4个都可以触达到课程训练，进入课程训练的方式有搜索、推荐、社区进入、计划列表、收藏夹等。

五、产品功能亮点