学而不思则惘，思而不学则怠。产品经理在没有大佬带的情况下，该如何在每天看似重复无聊的工作中进行自我提升。

产品经理岗位入门门槛低，毕业门槛高已经是公认的事实，在这个发展不到20年的岗位中，从人人都是产品经理到集团CEO，产品经理的等级天差地别，质量良莠不齐，而评估产品经理等级的重要衡量标准便是项目经历。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，项目经历能带给一个产品经理从0到1的发展蜕变，跟随一个成功的项目几个月甚至要比普通项目干1年资历增长快，因为成功的项目往往都有着一个出色的大脑（大佬级别的产品大V）带着项目走向成功，然而成功的项目毕竟是少数，而且更多时间作为产品经理很少有选择项目的机会（非行业大佬的状态）。

那么如果我们正处在一个略有发展前景但还不算成熟的项目，且没有大佬带我们的情况下，我们该如何在每天看似重复无聊的工作中进行自我提升。

提升之路：工作方法论

我们之前一直在讲产品经理该如何着手自己的工作，如何获取用户、激活用户、留存用户、变现、如何分析各项用户指标和数据，这里的「如何」都是所谓的产品经理方法论，是根据产品前辈们的多年工作经验所积累下来的 产品经理工作方法论。

我们当然可以通过书籍、社群分享、甚至课程去学习这些前人为我们积累下来的经验，但最终的使用还是要我们在自己当前的工作中通过实践完成的。

所谓学而不思则惘，思而不学则怠。因为每个人所处的工作环境、行业环境都是实时变化的，不是所有的方法论都是可以一直落住脚的，毕竟产品经理这个岗位发展生命时长还不到20年，这里我们也可以平日中整理自己的工作方法论，每做一个需求、每分析一个数据，我们心里都问一下自己这种工作思维是否可以延用到日后的工作中。

如果可以，我们可以自己整理一个笔记，作为自己的产品经理方法论。

整理这些方法论又有什么好处呢？下面我们列举一些能在日常生活中提升自己的工作方法论。