编辑导读：在大多数人的认知里，B端产品更多是在企业内部负责CRM、WMS等系统的产品经理。但实际上，B端产品的定义不仅如此。这篇文章，作者和我们聊聊广义的B端产品经理，都包含哪些岗位。

作为聚焦于解决企业业务问题的管理软件，B端产品这几年受到越来越多的关注，但实际上企业管理软件建设并不是一个新课题，而是一个存在了十几年甚至几十年的领域。

从广义上来看，传统的需求分析师、项目实施顾问、IT项目经理、企业内部的B端产品经理、SaaS企业的2B产品经理，这么多岗位和工种，其实大家都在从事管理软件建设工作，属于广义上B端产品的范畴，但不同岗位工作内容又不尽相同。

很多从事管理软件建设的同仁，往往对上述的岗位名称和叫法感到困惑，对其工作内容和职责范围感到不解，在职业发展和选择上感到无所适从。本文将尝试区分这些概念，提炼相关特点，并给出相关的转岗建议，希望对大家有所启发和帮助。

一、B端的概念为何兴起？

企业管理软件，实际上已经存在了多年，但是2B产品以及2B产品经理的概念，却是这几年兴起，主要原因有两点。

第一，是互联网2C流量红利释放完毕后，资本和企业都在寻找新的增长方向，而在欧美已经非常成功且成熟的SaaS化企业管理软件领域，成为大家聚焦并追逐的方向。产业互联网和2B产品的概念，在媒体的持续包装输出下，变的火爆且流行。

第二，是互联网企业的管理运营模式和组织设计，被传统企业所学习参考，而互联网企业特有的产品经理岗位，也成为了传统企业IT部门转型升级的研究课题。互联网企业内部自研管理软件的B端产品经理体系，同样成为传统IT部门期望赋能业务的参考对象，甚至是完成企业数字化转型的重要核心抓手之一。

以上两点可以看出：在企业外部，管理软件上云和SaaS化，给传统IT厂商转型、以及创业公司奔涌而出提供了契机；在企业内部，如何让技术赋能业务，将IT系统和资产变成业务变革和试错的强力引擎而非包袱，给传统IT部门转型升级提供了契机。

在这样的背景下，B端产品成为一个火爆的话题，而B端产品经理，则成为企业持续增长的人才需求。

二、围绕管理软件建设都有哪些岗位和特点？

那么，所谓B端产品经理，和传统的IT相关岗位，有何区别呢？各自都有什么特点呢？

我们可以将各个岗位，从企业内（甲方）和企业外（乙方），进行分类进行研究和说明。

从企业内部来看，涉及到管理软件建设的两类核心岗位分别是需求分析师，和内部B端产品经理：