编辑导语：我们在做一个项目时，首先要做的就是制定计划，有了计划才能有条不紊完成任务；作为一名产品经理，在进行项目时如何制定自己的计划？本文作者利用几个步骤帮你分析如何打造一款产品的作战计划。

什么是作战地图？

产品作战地图源于产品的商业化，同时又影响着产品的商业模式，通过一个产品的作战地图，可以去分析产品的定位、需求、功能，从而决定产品战略以及如何去做产品增长，最终实现产品的商业化。

那么，怎么去做一个产品的作战地图呢？

我们就以和静县扶贫电商专柜（政府引导，帮助当地农户售卖特色农产品的小程序）为例，通过以下九个步骤去分析怎么打造一款产品的作战地图。

一、用户需求

用户需求描述的是用户的目标，或者用户要求产品必须能完成的任务。

我们常见的用例：场景描述、事件、响应表都是表达用户需求的有效途径。

在分析用户需求时，我们常常套用七宗罪或者马斯诺需求原理，结合具体场景，通过引导式提问或者反思去寻找和分析用户需求。

如何引导式提问：

• 为什么要提出这个需求？
• 你目前遇到了什么困难？
• 面对这个困难，你是怎么做的？
• 实现这个需求，量大不大？

结合以上信息，那么我们就可以分析出作为一款扶贫电商小程序产品的用户需求是：

• 优质的农副产品找不到找不到好的销售渠道
• 卖不出好的价格
• 作为消费者来说，买不到真正的质优价廉的农产品

二、市场分析

2019年以来，农村电商政策效应逐步显现，从2015年开始电子商务进农村综合示范、电商扶贫、农业电商等政策的出台与实施，农村电商顶层设计和配套进入了相对完善阶段。

同时，农村电商基础设施特别是网络与快递物流明显改善，大量青年人才返乡从事电商创业，各大电商平台下乡建设几十万个基层站点，整体发展效果逐渐显露。

据商务部发布的《2019年中国网络零售发展报告》显示：

2019年，农村地区网络零售规模仍在不断扩大，全国农村网络零售额达13679.4亿元，占全国网上零售额比重提升至15.18%。

而和静县电商交易在2019的交易额已经达到了6.7亿元，同比增长了33.59%。

通过市场分析，可以更好地认识产品的整个市场规模，具体看看产品在市场上它是一个十亿、百亿、千亿还是万亿市场，然后再去研究产品在市场上的竞争格局，分析每一个竞争对手的占有率，从而达到市场分析的最终目的：能不能赚钱。

三、竞争者