编辑导语：对于平台产品经理来说，很容易感觉到工作枯燥乏味，此时就要警惕沦为工具平台的风险，并且要采取正确的措施去改变现状。本文作者从实际经验出发，为我们解答了如何提高效率以及如何去赋能，让我们一起来思考学习吧。
一、踏实做事，抬头仰望
作为平台产品经理，做事情很多时候可能会有一种鸡肋的感觉，食之无味弃之有肉。
当你有这种感觉的时候多半平台已经被你做成了工具平台，纯支撑业务的工具属性，但平台的价值和定位不应该是这样，很多平台PM很难把控产品的定位和规划。
本人虽做平台不久，但短期内集中高密度的思考和沟通，对于平台建设有部分心得，愿共享之，抛砖引玉。
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