编辑导读：不管你是应届生开始第一份产品工作，还是跳槽到新公司，当面对一个全新的业务时，谁心里都会有点发慌，甚至不知所措。本文作者基于自身经验，以后端产品经理的身份，总结了一些处理新业务的方式，希望对你有帮助。
转眼间毕业两年了，我的产品经验也有两年半了，在第一家公司切换过3条业务线，然后跳槽到了第二家公司。
本篇分享一下如何融入新业务的经验，适用情况大概以下几种：
- 产品新人的第一份工作
- 公司内部换岗
- 跳槽
后端产品，主要关注三个方面：数据层、业务层、表现层
- 数据层：关注数据存储、数据传递和系统之间的交互
- 业务层：关注业务逻辑、运算规则、模块边界等，对行业背景要求比较高
- 表现层：用户或者业务同事需要操作的页面。后端产品经理一般只关注内部使用的页面，强调“可用性”，而不是“体验性”，这点和做用户页面时有差别
表现层比较基础，着重讲一下数据层和业务层。
先普及一些基础的技术知识：（大佬们可跳过）
MVC模型、前端、后端、客户端：
产品经理从0到1：不懂技术也能愉快地与开发相处（作者：莔莔有神）
系统的功能需求和非功能需求、系统模块化：
上面两篇文章，着重于理论层面，下面我结合之前做过的业务，讲一讲如何实操。
Step1：搭建业务框架
接手新业务，首先是通过流程图搭建对这个业务的整体框架。
不一定是最全最准确的流程图，最开始可以先画一个比较简单的流程，知道整个业务如何运转的即可。
一般可以从以下两个方面着手：
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