编辑导语：在职场中，若想走向更高职位，也许你需要经历职级晋升环节。然而职级晋升并非那么容易，在晋升前，你需要厘清目标，并做好相应准备。本篇文章里，作者对自己的产品职级晋升经历做了复盘总结，不妨来看一下。

距离上一次产品职级晋升已经过去一段时间，晋升完成后，自己对自我做过一次总结和梳理。

也在团队分享过，但一直没有系统性地复盘思考。如今虽已不在美团，但每每想起曾经的晋升答辩经历，还是感慨万千，从资料准备，到现场答辩，到结果反思，自己在这个过程中还是学到了不少东西。

现总结分享出来，一来是对自己的总结和反思，二来，想通过自己的反思和总结，给准备晋升的同学有点滴帮助。

一、回顾目标

当时的目标其实非常清晰，那就是晋升通过，成为更高阶的产品专家，承担更多的职责。

这个目标的达成，需要依赖过往一年的成绩。美团的产品是一个比较注重结果和思考的岗位，也就是看中你在过往项目中的思考和成果，且成果和思考/策略之间一定是必然的关联关系。

二、评估结果

晋升成果不尽人意，5票只有2票通过，3票待定。一般情况下，要3票通过才能晋升通过。

按答辩流程，在答辩结束后，现场评委会讨论10分钟（答辩人回避），然后指派一个评委代表宣读评委意见，还记得当时给我的意见是：

“非常感谢xxx同学在过往xxx项目中的优异表现，从前期调研、方案设计、试点实施、复制推广、复盘总结都有体系化的思考和方法论，也产出了比较理想的成绩，现场的答辩也充满激情，无论本次晋升结果如何，希望xxx同学继续保持对产品的热情，更上一层楼”。

从当时意见来看，我以为妥了，可我以为的就是我以为的吗……

三、分析原因

知道结果后，难过了些许时间，痛过后，认真思考失败的原因，经过分析发现，主要有以下几方面的原因。